Optimalisasi Profitabilitas UMKM Melalui Implementasi Activity Based Costing (ABC) dan Identifikasi Aktivitas Bernilai Tambah

Ilyona Risty Randan; Aisyah Zarkasi; Irene Ipal Parinding; Nur Abshari Abbas; Muhammad Raihan Mubaraq

doi:10.35877/454RI.abdiku4886

Authors

Ilyona Risty Randan Universitas Pelita Harapan
Aisyah Zarkasi Universitas Negeri Makassar
Irene Ipal Parinding Universitas Negeri Makassar
Nur Abshari Abbas Universitas Negeri Makassar
Muhammad Raihan Mubaraq Universitas Negeri Makassar

DOI:

https://doi.org/10.35877/454RI.abdiku4886

Keywords:

Activity Based Costing, Profitabilitas, UMKM Laundry, Aktivitas Bernilai Tambah, Distorsi Biaya

Abstract

UMKM laundry menghadapi tantangan dalam menentukan harga pokok produksi yang akurat karena metode tradisional cenderung mendistorsi biaya, terutama ketika perusahaan menawarkan beragam jenis layanan. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengimplementasikan metode Activity Based Costing (ABC) dan mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah guna mengoptimalkan profitabilitas UMKM khususnya jasa Laundry. Melalui analisis data produksi, hasil menunjukkan bahwa metode tradisional menyebabkan undercosting pada layanan Cuci Komplit (20,1%) dan overcosting pada Cuci Kering Lipat (12,6%) serta Setrika Saja (38,9%). Penerapan ABC berhasil mengungkap biaya riil per kilogram: Cuci Komplit Rp3.684, Cuci Kering Lipat Rp2.679, dan Setrika Saja Rp1.875. Selain itu, teridentifikasi bahwa aktivitas mekanisasi (cuci dan pengering) menyerap biaya overhead tertinggi (Rp1.723.934 atau 65,8% dari total overhead), sehingga menjadi target utama efisiensi. Kegiatan PKM ini merekomendasikan penyesuaian harga jual berbasis ABC dan optimalisasi aktivitas mekanisasi untuk meningkatkan profitabilitas hingga 38% pada layanan tertentu.

References

Anam, K., & Qadariyah, L. (2024). Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) di Sentra Batik Bangkalan dalam Perspektif Ekonomi Islam. 6, 91–99. https://doi.org/10.37034/infeb.v6i1.802

Arofah, T. N., Puji, E., Rochmah, N., Maulidia, D., & Kurniawati, F. (2025). Analisis Pengendalian Biaya Produksi dalam Meningkatkan Laba pada UMKM Soto Abas Trunojoyo.

Azarah, A. Y., Harpy, M. S., & Agustina, R. D. A. (2024). Peran Modal Sosial Terhadap Kesejahteraan Pelaku Usaha Laundry Rumahan di Kabupaten Jember. 2(3).

Chairani, N., Zasmin, N., Raisuli, R., & Rosidi, A. R. (2025). Peran Sektor UMKM dalam Menekan Inflasi dan Menyerap Tenaga Kerja di Surabaya.

Fuadi, D. S., Akhyadi, A. S., & Saripah, I. (2021). DIKLUS?: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah Systematic Review?: Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju Systematic Review?: Strategies for Empowering UMKM Subject Toward a. 1, 1–13.

Handayani, M., Aulia, A., & Aliza, Z. (2023). Penerapan Metode Activity-Based Costing dalam Menentukan Biaya Overhead. 3(1), 19–26.

Hardimanto, Z. Z., Azzahra, R. S., Ramadhan, N. A. M., & Amalia, F. N. (2025). Analisis Determinan Penyerapan Tenaga Kerja UMKM di Indonesia?: 5, 351–364. https://doi.org/10.55606/jurimbik.v5i2.1110

Herlambang, F., Pramudito, B. B., & Hasibuan, T. H. (2024). Pelatihan dan pendampingan strategi pengembangan bisnis laundry berbasis teknologi informasi. 02(02), 43–47.

Maharany, S. D., Alexander, S. W., & Maradesa, D. (2025). Penerapan Activity - Based Costing Sebagai Dasar Perhitugan Biaya pada Aisyah Laundry. 3(2). https://doi.org/10.58784/ramp.420

Moon, D., & Amasawa, E. (2019). Laundry Habits in Bangkok?: Use Patterns of Products and Services.

Setiawan, A. K., & Rahmi, D. (2023). Strategi Pengembangan UMKM Makanan dan Minuman di Kelurahan Tamansari Kota Bandung. 133–142.

Wahyuni, R., Ningsih, A. Y., Ordila, R., & Muhaimin, A. (2021). Startup Jasa Jemput Antar (JETAR) Laundry Berbasis WEB (Studi Kasus: Laundry Wilayah Panam). 10(2), 85–90. h?ps://doi.org/10.33060/JIK/2021/Vol10.Iss2.188

Wati, D. L., Septianingsih, V., Khoeruddin, W., & Al-Qorni, Z. Q. (2024). Peranan UMKM ( Usaha Mikro , Kecil dan Menengah ) dalam Meningkatkan Perekonomian Indonesia. 3(1).